تقارن مجالس إدارة الشركات البولندية اليوم موردي الذكاء الاصطناعي التوليدي بشكل رئيسي من خلال عدسة معايير النماذج المرجعية. ومن خلال ملاحظاتي – التي تؤكدها قرارات المنتجات التي اتخذها كبار اللاعبين خلال الأشهر الاثني عشر الماضية وأكثر – فإن هذا منظور يوجه المجالس نحو السؤال الأقل أهمية. إن الانقسام الحقيقي في السوق يمر اليوم من مكان آخر – حول المعايير المفتوحة، وحول ما إذا كان المورد يسلم مؤسستك السيطرة على البنية التحتية والبيانات.
مساران، لا مسار واحد
خلال العامين الأولين من ثورة الذكاء الاصطناعي التوليدي، سلك جميع الموردين الكبار الطريق نفسه – منصة مغلقة، نموذج متاح عبر واجهة برمجتهم، وتكاملات مبنية حول منظومتهم. في الأشهر الأخيرة انقسم السوق. جزء منهم يتمسك بالنموذج المغلق ويراهن على عمق منظومته الخاصة. أما أحد كبار اللاعبين – Anthropic، مبتكر عائلة نماذج Claude – فقد اختار الطريق المعاكس. فقد فتح المعايير: Model Context Protocol (MCP)، الذي تبنّته في هذه الأثناء كل من OpenAI وMicrosoft، وكذلك صيغة „skills" لتغليف المعرفة التنظيمية. وفي نسخته المكتبية (Cowork on 3P) سمح للعميل بتشغيل النموذج داخل سحابته الخاصة – Google Cloud أو AWS أو Azure – في المنطقة التي يختارها، دون إرسال المحادثات إلى مورد التطبيق.
هذا ليس خلافًا بين المعماريين، بل سؤال لمجلس الإدارة
قد يُصرف هذا الانقسام باعتباره نقاشًا تقنيًا. لكن من خلال ملاحظاتي – ومن منطق العقود التي توقعها الشركات البولندية مع عملائها – فإنه سؤال حوكمي بامتياز. فالمعايير المفتوحة تعني أن التكاملات المبنية هذا العام ستنجو من تغيير المورد. وخيار تشغيل النموذج في سحابتك الخاصة يعني أن بيانات عملائك لا تغادر البنية التحتية التي اختارتها مؤسستك وتسيطر عليها. بعبارة أخرى – اتجاه معماري واحد يقلل من خطرين لا يظهران في شرائح عروض الموردين – vendor lock-in وفقدان السيطرة على إقامة البيانات.
ليست المعايير المرجعية، بل الحدود
لا أكتب هذا كتوصية منتج – فأنا لا أبيع تراخيص غيري. أكتبه باعتباره ملاحظة بنيوية. عندما ينقسم السوق، يكون لدى مجالس الإدارة عام، أو عام ونصف، لاتخاذ قرار يحدد السنوات الخمس القادمة لشركتها. وهذا القرار لا يتعلق بأي نموذج يتفوق بثلاث نقاط في معيار البرمجة. بل يتعلق بمن ستتبنى معاييره، وأي بنية تحتية ستسمح بدخولها إلى داخل مؤسستك.
خلاصتي لمجالس الإدارة
لا تسألوا: „أي نموذج يفوز اليوم في الاختبارات؟". بل اسألوا: „أي مورد يسلمنا السيطرة على المعايير والمعمار والبيانات – وأيهم يحتفظ بهذه السيطرة لنفسه؟". هذا السؤال، إن طُرح مرة في السنة، سيوفر عليكم ثلاث سنوات من دين تقني غير محكوم. لأنه قبل أن تفكروا في أي نموذج تنشرون، عليكم أن تعرفوا عالم من تختارون.
عزيزتي القارئة، عزيزي القارئ. إذا كنت تقف أمام هذا القرار المعماري وترغب في الحديث، على مستوى مجلس الإدارة، عمّا يميز فعلًا كبار موردي الذكاء الاصطناعي التوليدي اليوم فيما يتجاوز المعايير المرجعية، تفضل بالتواصل.
Leszek Giza